昨日(3月19日)，2017广东省日化商会年会暨2017年第二届中国日化行业发展论坛在广州召开。会议选举产生了新一届理事会，对当前日化行业的发展现状及趋势作了讨论和分析，再次明确了商会在引导本土日化企业发展过程中的职责和使命。

为践行国家“一带一路”发展战略，帮助本土日化企业与新时代融合，走向更广阔的舞台，广东省日化商会与东盟十国之间建立了合作，成立了“中国——东盟日化行业合作委员会”，并与19日下午举办了“中国——东盟日化行业合作论坛”，就双方未来合作的相关事宜进行了深入交流。

新一届领导班子产生，不断完善平台功能

19日上午，广东省日化商会举行了第六次会员大会暨六届一次理事会，广州好迪化妆品有限公司董事长黄家武再次当选为新一届理事会主席，广州立白企业集团董事长陈凯旋再次当选为新一届理事会会长。

陈凯旋代表第五届理事会向大会做了工作报告。他表示，过去三年里，广东省日化商会理事会始终恪守“维护权益、和谐发展、共学共进、发展品牌”的宗旨，在推动行业自律、维护行业和企业的合法权益、提升企业竞争力、协助企业与政府关系方面做了大量工作，具体体现在：

一、顺应国家全球战略，引领行业全球战略调整;二、启动团体标准起草工作，为行业和企业培育专业人才，助力企业发展战略的落地;三、积极开展先进技术交流、培训和项目研究，助力行业创新升级;四、与时俱进，聚焦热点，助力企业拓宽思路;五、做好政企沟通桥梁，着力合规保障，为行业和企业持续健康发展保驾护航;六、完善商会自身建设。

陈凯旋强调，在新形势下，日化行业面临的挑战越来越严峻，需要一个能为企业为行业争取公平和良性环境的行业组织。陈凯旋呼吁理事会全体成员积极参与，群策群力为商会的发展添砖加瓦。

广东省日化商会秘书长余雪玲在第六届理事会工作规划报告中重申了成立商会的初衷。余雪玲表示，广东省日化商会本质为六大基础平台：企业与政府沟通平台、企业间相互学习交流平台、企业间相互沟通与合作平台、企业与其他行业联盟与合作平台、提供快捷信息服务平台、企业宣传平台。

余雪玲说，基于这样的组织属性，广东省日化商会今年的工作重点是建立中国——东盟日化行业合作委员会、成立中国日化产业技术创新战略联盟、合作共建广东(三水)日化产业基地、项目合作四项内容。

余雪玲透露，商会的工作将围绕“技术、法规、知识产权、交流、政企沟通、组织建设”多个维度展开。届时，会成立标准工作委员会，让产品以合法且符合市场销售规律的形式出现。建立专家库，启动新零售营销集训项目，邀请IT行业专家为商会成员讲解如何进行数据化管理，推动智能制造。

行业大佬共议日化企业发展新思路

为帮助商会成员了解行业未来发展趋势，商会理事会举办了以“新格局·新机会·新征程”为主题的第二届中国日化行业发展论坛。

在谈及对格局的认识时，舒克总经理曹瑞安表示，舒克之所以专注口腔护理，就是看到了欧美国家对口腔护理的重视程度，以及口腔护理品类的兴盛，从而觉得做口腔护理会有巨大的机会。

青蛙王子董事长李振辉、丹姿集团董事长张楚标则均认为，商业的本质是回归产品本身，一个有格局的企业应该把做好产品放在首位。张楚标预测，随着产品品质越来越受到重视，OEM/ODM企业将迎来崛起的大好时机，而线上线下联合则是渠道商发展转型的方向。

然而，在行业面临巨大发展机遇的同时，像舒克、青蛙王子这样的本土日化企业也面临诸多挑战，他们该如何应对呢?

曹瑞安在论坛中称，化妆品行业最大的机遇是变化，其中变化最大的是人。在他看来，如今80、90后、甚至00后成为新的消费主力，他们更在意产品是否好玩，他们在消费过程中是否有成就感和参与感。与此同时，产品也对渠道提出了更高的要求，渠道的碎片化日益显著。

为了应对新的市场变化，舒克针对不同人群开发出特色产品，如推出一周7天不同香型的牙膏、儿童音乐牙刷、有手机连接边刷牙边打游戏的牙刷，旨在让刷牙这件事变得有趣。曹瑞安说，世界电动牙刷市场份额估值500亿元，而中国市场目前年销量只有4亿元左右。这片广阔的市场正是舒克未来发展的信心所在。

李振辉表示，青蛙王子曾在2008年全球金融危机中因美国客户破产而面临巨大的危机，后通过收购其贴牌生产的两个品牌，并接收了该客户在美的多家药店经营权而扭转了局面。李振辉说，这段经历启发了青蛙王子一方面要深耕婴童品类，另一方面要引进进口品，并在国际国内同时进行市场布局。

张楚标透露，为了应对新的市场形势和格局，丹姿去年成立了国际事业部，专注布局走出去事宜。同时，又与法国、韩国化妆品企业合作，引进其先进技术，并引进了适合电商渠道的产品。此外，张楚标称，丹姿集团目前护肤品占比超过80%，天猫旗舰店日销量已突破百万元，企业天花板出现，发展面临瓶颈。接下来，丹姿集团会对产品品类进行规划，今年会推出一个彩妆品牌。

隆力奇董事长徐之伟则反复强调，企业只有把自己最擅长的领域做好，将优势发挥到极致，未来就一定有机会。徐之伟透露，广东是面向全球的市场，隆力奇准备在广州或周边建立10万平米的工厂，融入广州大日化环境。

牵手东盟，助力本土日化企业“走出去”

近年来，在国家“新丝绸之路经济带”和“一带一路”的政策影响下，中国日化企业同样在考虑“走出去”，整合全球资源。为推动本土企业进一步对外融合，18日，广东省日化商会与50个委员会企业签署了“广州共识”，并在19日成立了中国——东盟日化行业合作委员会。

会议现场，来自新加坡、印度尼西亚、柬埔寨、老挝、菲律宾、文莱、缅甸、泰国的行业代表向与会嘉宾介绍了自己国家日化行业发展现状以及利好的投资合作要素，欢迎中国日化企业前去探寻合作机会。

菲律宾化妆品工业商会会长Silliman S.Sy指出，菲律宾目前有1406家化工制造企业，从业者达10万人，中国化妆品企业过去发展有很好的产业基础。

印度尼西亚化妆品协会副会长Juanita Aditiawan表示，印尼有2.5亿人口，化妆品行业在经济下行的背景下也能实现15%的年增长。其市场潜力高达2亿美元。Juanita Aditiawan指出，印尼可为中国日化企业提供丰富的原料、机器，以及建厂的土地。

新加坡制造商总会能源与化工组主席Li Suet Manzeng则称，全球很多日化行业巨头在新加坡设有分销商，中国日化企业过去可以跟这些大企业合作，跟他们分享全球市场。同时，Li Suet Manzeng表示，新加坡与欧盟之间没有贸易关税，中国日化企业可将新加坡作为一个走出去的渠道，这样可以获得更多的利润保障。

虽然本土化妆品企业与东盟成员国之间的合作存在诸多利好因素，但其中的障碍也不可忽视。

印尼化妆品协会副会长Juanita Aditiawan坦陈，中国化妆品企业想要进入印尼，首先要攻克的可能就是两国在化妆品法律法规方面的差异。同时化妆品的国际认证对于中国日化企业也提出了新的挑战。

菲律宾化妆品工业商会会长Silliman S.Sy透露，菲律宾信用卡的普及程度不高，岛屿地形导致物流不够高效会导致中国日化企业中电商产品进军菲律宾时会遭遇支付方式上的难题，以及物流成本较高的问题。

余雪玲分析，时至今日，很多本土企业还在国内发展主要是因为中国有巨大的人口红利，致使这些企业走出去的意愿不强，从而阻碍了中国化妆品企业走国际化道路。但在当今全球经济体一体化的大背景下，本土企业走出去势在必行。

中国—东盟商务理事会执行理事长许宁宁强调，中国——东盟日化行业合作委员会的成立时推进区域经济一体化的重要一步，是中国和东盟日化行业密切合作的开端。理事会将努力实施双方行业对接，利用机制实现资源共享。同时会积极打造这一地区的国际品牌，并加强清真产品的合作。

作为中国日化产业中的民间行业组织，广东省日化商会多年来为促进行业发展积极奔走，未来依然任重而道远。但是，这个由多位本土日化行业领袖凝聚而成的团体，对行业未来充满信心和斗志。